Nos commissions
Un espace d’échange et de réflexion au service des entreprises et de nos adhérents.
À l’UPE06, les commissions thématiques jouent un rôle central dans notre mission d’accompagnement des entreprises et de représentation patronale.
Elles sont conçues pour favoriser un travail approfondi sur des sujets de fond qui impactent directement la vie des entreprises. Véritables espaces d’échanges et de réflexion, elles rassemblent des dirigeants et des experts engagés, avec pour ambition de proposer des solutions concrètes et adaptées aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux actuels.
Ces commissions sont ouvertes à toutes les entreprises désireuses de s’impliquer activement dans le développement et l’innovation du tissu économique local.
DÉCOUVREZ TOUTES NOS COMMISSIONS
Notre ambition est de favoriser l’esprit d’initiative, de soutenir les projets porteurs de sens et d’encourager les passerelles entre le monde associatif, l’entrepreneuriat et la jeunesse. En mobilisant les réseaux professionnels, en valorisant les initiatives locales et en accompagnant les jeunes dans leurs parcours d’engagement et de développement, la commission souhaite bâtir un écosystème dynamique, solidaire et innovant.
Parce que la vitalité de notre territoire repose sur la coopération, la créativité et la transmission, cette commission se donne pour mission de :
-
Promouvoir les synergies entre associations, clubs et entreprises locales ;
-
Encourager la participation active des jeunes aux projets économiques et citoyens ;
-
Soutenir les initiatives favorisant l’emploi, la formation et l’entrepreneuriat des jeunes ;
-
Renforcer le sentiment d’appartenance et de fierté territoriale au sein des Alpes-Maritimes.
En unissant nos forces et nos talents, nous souhaitons faire émerger une nouvelle génération d’acteurs engagés, capables de conjuguer performance économique et impact sociétal.
Trois axes stratégiques guident nos actions :
Axe 1 : Une dynamique régionale et partenariale structurée en trois groupes de travail
« Orientation École-Entreprise » piloté par Cédric RIQUIER
Objectifs :
- Favoriser une connaissance partagée par l’écosystème départemental des dispositifs d’orientation professionnelle et de découverte des métiers
- Améliorer la participation des entreprises aux dispositifs nationaux et initiatives locales favorisant l’orientation professionnelle et la découverte des métiers
- Soutenir les adhérents de l’UPE06 porteurs d’actions en faveur de l’orientation professionnelle des publics scolaires
- Resserrer/tisser des liens entre le monde économique et l’Éducation nationale
- « Accès et maintien en emploi des seniors » piloté par Philippe PINEAU
Objectifs :
- Permettre aux entreprises de prendre en compte les enjeux liés au maintien dans l’emploi et au recrutement des séniors et répondre aux enjeux du territoire pour les tensions de recrutement
- Recenser, mobiliser, communiquer les actions menées dans le département par des entreprises, des opérateurs et des partenaires
- Associer les entreprises à la réflexion, la création d’outils et la participation aux actions visant à améliorer l’accès ou le maintien en emploi des publics séniors
- « Inclusion et Handicap » piloté par Olivier LESAINT
Objectifs :
- Favoriser l’accompagnement, l’accès et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap et accompagner les entreprises en faveur de l’inclusion et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap
- Mettre en place une synergie entre Handy Job 06 et l’UPE 06 à travers la signature d’une convention de partenariat
Axe 2 : Faciliter le dialogue et faire valoir les positions patronales
Un espace de concertation a été mis en place avec le groupe de travail “Sécurisation des parcours professionnels”, piloté par Luigi POMA.
Objectifs :
- Améliorer la participation des entreprises et des publics aux dispositifs nationaux et initiatives locales favorisant la sécurisation des parcours
- Favoriser les passerelles et actions communes entre les acteurs
Axe 3 : Renforcer l’influence des mandataires emploi-formation
Objectif : informer et former les mandataires emploi-formation afin qu’ils puissent agir efficacement auprès des acteurs de l’emploi et de la formation, en phase avec les besoins des entreprises et les enjeux économiques du territoire.
Référente UPE06 : Céline Gentili / c.gentili@upe06.com / 06 70 63 04 30
Cette commission a pour vocation de :
- Faire connaître et développer de manière globale la dimension stratégique du numérique parmi nos adhérents
- Aider et accompagner des entreprises motivées vers le chemin de la digitalisation et répondre à leurs problématiques
- Développer la connaissance et l’utilisation de l’IA dans les entreprises
- Organiser des rencontres croisées avec les entreprises emblématiques des Alpes-Maritimes pour partager les bonnes pratiques de mise en œuvre de stratégie digitale
Informer et sensibiliser
La Commission s’attache à diffuser une culture internationale au sein du tissu économique azuréen.
Elle met en lumière les opportunités offertes par l’internationalisation des entreprises, les facteurs clés de réussite à l’export, ainsi que les bonnes pratiques en matière de marketing territorial et de coopération transfrontalière.
L’objectif est de donner aux entrepreneurs les outils, la vision et la confiance nécessaires pour s’ouvrir à de nouveaux marchés, attirer des partenaires et contribuer à l’image dynamique et innovante des Alpes-Maritimes.
Accompagner
La Commission joue un rôle d’appui opérationnel auprès des entreprises :
- Orientation des primo-exportateurs, pour faciliter leurs premiers pas à l’international ;
- Accompagnement des entreprises confirmées, afin de consolider leurs positions et gagner de nouvelles parts de marché à l’étranger ;
- Mise en relation avec les acteurs institutionnels et les organismes spécialisés de l’export et de la diplomatie économique.
Cet accompagnement s’inscrit dans une logique de partage d’expériences, de mentorat et de coopération inter-entreprises, pour permettre à chacun de progresser au sein d’un réseau solide et bienveillant.
Fédérer et faire rayonner
Au-delà de l’action individuelle, la Commission œuvre à la structuration d’une communauté azuréenne tournée vers l’international, rassemblant entreprises, entrepreneurs, institutions, écoles et acteurs privés. Cette synergie vise à :
- Faire rayonner le savoir-faire et les talents azuréens sur la scène internationale ;
- Attirer de nouveaux investisseurs, talents et projets innovants sur le territoire ;
- Renforcer la visibilité et l’influence économique des Alpes-Maritimes dans les réseaux internationaux.
Par une approche collective et ambitieuse, la Commission International entend faire de notre territoire une vitrine d’excellence, d’ouverture et de collaboration, où les échanges économiques, culturels et humains deviennent les moteurs d’un développement durable et partagé.
Convaincus que la performance de demain reposera sur la responsabilité d’aujourd’hui, les membres de la commission souhaitent impulser une dynamique collective autour de thématiques majeures telles que :
- la transition écologique et énergétique,
- le développement des énergies renouvelables,
- la gestion durable des ressources et des déchets,
- la décarbonation des activités économiques,
- la promotion des entreprises à mission,
- et l’inclusion sociale et professionnelle comme levier de cohésion territoriale.
Une ambition claire : faire des Alpes-Maritimes un « Territoire à Missions ».
Notre ambition est d’inscrire les Alpes-Maritimes dans une trajectoire exemplaire, où croissance économique et responsabilité environnementale avancent de concert.
Nous voulons faire de notre territoire un laboratoire d’innovation durable, capable d’expérimenter, d’inspirer et de rayonner bien au-delà de ses frontières.
Cette commission se veut un espace de réflexion, d’action et de partage d’expériences, favorisant la rencontre entre entreprises, associations, institutions, et acteurs de la recherche et de la formation. Ensemble, ils construiront des réponses concrètes aux défis climatiques et sociétaux, tout en valorisant les initiatives locales déjà à l’œuvre.
- FORMATION :
Nos grands enjeux sont bien évidemment le recrutement – avec l’âge de départ à la retraite repoussé – la formation du personnel sur des reconversions en milieu de carrière. Nous parlons donc de formation à tous les âges : voilà le sujet. Il faut revoir nos formations : du lycée hôtelier à la formation continue, nos formations ne sont plus adaptées aux nouvelles générations. Il faut aussi pouvoir récupérer les moyens financiers que nous avions à l’époque du FAFIH : depuis la fusion AKTO, nous avons perdu 40% de nos budgets et nous pensons à recréer une conventionnelle de branche afin de reprendre la main sur nos formations continues.
- LOGEMENT :
Un emploi = un toit. Sur notre territoire contraint par le foncier, il nous faut absolument retrouver des logements pour actifs en centre-ville. Les amplitudes horaires liées aux métiers du tourisme sont très larges et les transports en commun étant ce qu’ils sont, nous devons trouver des solutions de réhabilitation d’immeubles en centre-ville. Cela passe par la volonté des mairies à préempter certains immeubles et à les rénover avec l’aide de la Région et Action Logement. Mais aussi bien évidemment par une pression plus forte sur les propriétaires de logement en centre-ville qui ne mettent leurs biens que sur les plateformes de location à la nuitée (type Airbnb), ce qui accroît la raréfaction des logements pour actifs.
- RSE :
Ces mises aux normes sont très loin du quotidien des TPE/PME de notre secteur et pourtant les normes européennes vont venir s’imposer rapidement ! Il nous faut plus de présence terrain de « conseillers » afin de nous aider à mettre en place des labels type Clé Verte. Ce sont aussi des aides financières dont nous aurons besoin pour accompagner nos établissements sur ces adaptations : entre le remboursement des PGE, les hausses de coûts dont l’énergie, nos marges se sont réduites et les investissements se raréfient dans notre secteur. Nous sommes en train de prendre du retard sur des investissements importants de transition écologique par manque de moyens financiers.
